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HUAYUAN STORY
「 華遠說 」
在這里，
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這一期，
我們邀請到華遠的多面強人“大表姐”
——譚洪梅
Question1:
梅姐早上好！聽說梅姐曾在工作崗位上有變動，從總裁辦助理轉到人資經理，當初是為什么轉崗了呢？
梅：
“在加入華遠之前我也是從事人力資源工作的，那時候的我自認為是到達了一種職業倦怠期，想突破想改變，來到華遠，在總裁辦助理的崗位上，讓我覺得既不陌生又能充滿激情，當人力資源管理崗位空缺，公司管理層讓我去嘗試的時候，自己的內心是矛盾的，但同時我個人也認為這是一次學習、提升、挑戰自我的機會；我始終認為，只有把自己放到公司最需要的崗位上，才能更好的發揮自我價值和成長，于是我機緣巧合的又走向了人力資源的工作崗位。但在這幾年不斷的學習、不斷的挑戰和前進的過程中，每天都雞血滿滿，動力十足。
回首時頓悟，不管是什么工作崗位，沒有幾年一輪回的倦怠，只有停滯不前的動力。”
Question2:
從“被一個人管”到“管很多人”，是一種怎么樣的體驗呢？
梅：
“對于“管”這個詞,我個人是這樣理解的，“管”其實是一種責任，原來是對一個人負責，現在是對更多人負責，所以身上擔子更重了，要把大家“管”好，服務好。”
Question3:
那么紛繁雜亂的內外務工作，處理起來都有些什么困難嗎？又是如何處理的？
梅：
“困難會有的，人力資源管理就像一個火車頭，不管是公司戰略執行，還是效益的提升，都跟人有關，怎么有效的招人、留人、育人都成為了我們工作的重中之中，肩上的責任和擔子都很重，所以我們必需付出最大的努力做好每一項工作的推進；同時人資日常工作比較繁雜、瑣碎，所以有時候難免會不盡如人意，會被誤解；溝通，再溝通，良性的溝通是處理困難的有效方法。當然，在這里最需要感謝我們人資每一個外表柔弱，卻內心強大的小伙伴們！”
Question4:
華遠每年都有優秀員工的評選活動，你認為，怎么樣的員工稱得上是優秀員工？
梅：
“在我們眼里，每個員工都很優秀，一定要從里面選最優秀的話，那就是你想得比別人多，付出的比別人更多，更努力，自然就會有更好的回報。”
Question5:
我們都知道，一個良好的企業文化能帶來良好的員工關系，在你看來，怎樣才算優秀的企業文化呢？
梅：
“這個我非常認同羅董的理念，一個優秀的企業文化不是口號，需要踐行，要讓我們的每一個員工走出去的專業、素養、言談、舉止都能看到華遠地行的文化，讓員工因為貼上這樣的標簽而自豪。”
Question6:
你覺得目前這個階段，公司還能在哪些方面進行完善，以樹立這樣優秀的企業文化？
梅：
“好的企業文化，需要由上而下每一個人身體力行的踐行，大家都評價公司包容、和諧、有如家的感覺，這兩年更是加大了專業技術人才的引進及內部員工的薪酬競爭力的提升，不管是固定薪酬還是激勵方面都有了質的飛躍；作為華遠人，我們應圍繞打造土地領域“智慧理念”和“智慧平臺”的使命，努力提升自我，加強創新研發的能力，持續為客戶提供更加專業、高效的產品服務，為客戶、為社會、為自己工創造價值，實現多方共贏！”
Question7:
公司內部的人，梅姐應該認識最多，也比較了解，能分享一些有趣的人和事嗎？
梅：
“不如說說“大表姐”的由來吧（哈哈），這還得和幾個小伙伴參加華農的一次學院活動籌備說起，緣起只因為在車里接了一通電話，被他們吐槽太溫柔、太客氣跟平時對待他們不一樣，話說是我平時對待他們更像大表姐（這個時候應該是說比較兇或嚴格吧，笑哭~），后來大表姐成了我在華遠的代名詞（習慣了，我覺得這是一個很親切的稱呼）。
趣事很多，要不再說一說？
優秀員工年年有，但年年都沒能親自上臺領獎的優秀員工應該不多，我們人力資源中心的小欣連續兩年獲得優秀員工的榮譽，但每年都因為作為團隊年會籌備執行的主要成員，需要提前進入晚宴現場的布置工作無法參加表彰環節。有趣的是，今年在整場晚宴圓滿結束清理現場的時候，來了一場補頒獎現場,除了沒有更多的觀眾，主持人、頒獎嘉賓、頒獎詞一樣不少（場面很瘋狂也很感動，其實疲憊的大家早已脫掉了高跟鞋，別開生面的一個補頒獎環節，捕獲的是我們不一樣的精彩），同時補領獎的還有我們美麗的優秀新人~年會主持人~梁慧敏小美媚！”
Question8:
最后，用幾個形容詞形容一下自己，我們就結束今天的采訪啦~
梅：
“這是要夸自己嗎，哈哈……
外向，隨和，愛臭美，豪放，敢說敢做
不知道我自己眼中的自己是不是大家看到的樣子。”
最后附上“大表姐”的幾張美照~
采訪 · 撰稿 · 美編 × 華遠小橙子
